Area degli Staff della Direzione Generale
S.C .CENTRO DIREZIONALE DI CONTROLLO
Direttore Ing. Alessia Brioschi
La Struttura Complessa Centro Direzionale di Controllo, supporta il Direttore Generale e la Direzione Strategica nella formulazione e nell’articolazione degli obiettivi programmatici, presidia il processo di monitoraggio e di valutazione del conseguimento dei risultati rispetto agli attesi, sia durante la gestione sia in sede di rendicontazione intermedia e finale.
Promuove e/o supporta, in corso di gestione, eventuali azioni correttive nelle diverse articolazioni aziendali, al fine di garantire il pieno perseguimento degli obiettivi aziendali.
La Struttura implementa, aggiorna ed alimenta il sistema della reportistica aziendale al fine di consentire alle articolazioni aziendali coinvolte, il monitoraggio dei trend e degli scostamenti e la valutazione di eventuali azioni correttive in corso d’esercizio. Sviluppa, in ottica di una condivisione delle informazioni, analisi ad hoc orientate sia a valutazioni economiche che di produzione.
In particolare, presiede le seguenti attività:
Programmazione: Gestisce del processo di programmazione in base alle indicazioni della Direzione Strategica sia pluriennale (coordinamento nella redazione del Piano Integrato di Attività e Organizzazione) che annuale (gestione del processo di budget e predisposizione del Piano Attuativo Annuale); coordina la gestione, il monitoraggio e la rendicontazione degli obiettivi aziendali assegnati da Regione Liguria al Direttore Generale;
Monitoraggio: Costruisce, implementa e aggiorna i sistemi di reporting integrato (area economica e performance aziendale), trasversalmente alle diverse aree aziendali (amministrative, sanitarie e sociosanitarie) in stretta sinergica con la SC Sistemi Informativi aziendali (supporto per la gestione dei dati) e con le articolazioni aziendali destinatarie della reportistica; la struttura fornisce supporto nell’utilizzo e nell’interpretazione dei dati; collabora con la Direzione Sanitaria e Sociosanitaria per la definizione di indicatori di efficacia ed efficienza, l’interpretazione ed il monitoraggio di indicatori di performance esterni che permettano benchmark con target esterni o con altre aziende; collabora con tutte le articolazioni aziendali nella elaborazione di dati a valenza esterna; supporta nella gestione dei contratti con gli erogatori privati accreditati, garantisce il supporto all’attività relativa alla stipula dei contratti con la medicina convenzionata;
Contabilità Analitica: Coordina lo sviluppo e il controllo dei sistemi di rilevazione dei dati di costo e di attività al fine di produrre la reportistica aziendale di supporto ai processi decisionali dell’intera organizzazione, attraverso la contabilità analitica per centri di costo/responsabilità; la struttura garantisce anche, in stretta sinergia con la SC Bilancio e Contabilità, la coerenza tra contabilità generale e contabilità analitica, la correlazione tra obiettivi economici di budget e vincoli di produzione e costi del bilancio aziendale, la predisposizione dei modelli ministeriali LA (costi per livelli di assistenza)e CP (bilancio di presidio) attraverso l’elaborazione della matrice regionale BL (beni e servizi) in sinergia con la SC Risorse Umane per l’utilizzo della matrice regionale BP (personale);
Controlli Interni: secondo i contenuti individuati nel D.lgs. n. 286/99 e s.m.i.; la struttura svolge la funzione di “controllo di gestione”, supporta ove richiesto dalla Direzione Strategica nella funzione di “controllo strategico”.
Svolge funzione di supporto all’Organismo Indipendente di Valutazione.
Recapiti
Ing. Alessia Brioschi tel.0185.329545
tel.0185.329223
tel.0185.329233